Фонд развития "Роза Хутор"

Еще не прогремели финальные аккорды Олимпийских игр в Сочи, как западные аналитики начали подсчитывать, во сколько обойдется содержание олимпийских объектов после окончания состязаний, и кто будет за все это платить. Источники агентства Bloomberg не без злорадства называли колоссальную цифру в $7 млрд., которую якобы предстоит потратить России на поддержание инфраструктуры олимпийских объектов в ближайшие годы. Да и вообще западные аналитики были уверены, что вложенные в проведение Олимпиады деньги никогда не удастся "отбить". На этом фоне эксперты заговорили о том, что неплохо было бы создать на базе олимпийских объектов "игровой кластер". То есть некоторое подобие российского Лас-Вегаса. Основной аргумент сторонников этой идеи звучал примерно так: кто же поедет в Сочи, если "рядом" есть Египет и Турция со своими олл инклюзив? С одной стороны, они правы, до последнего времени у нас в стране было не так много людей, увлекающихся зимними видами спорта, да и возведенная в Сочи современная инфраструктура не предполагала, что отдых будет обходиться так же дешево, как на Анталийском побережье. Хотя, судя по последним ценникам, недельный отдых в отелях "Роза Хутор", как ни странно, обойдется примерно во столько же, во сколько неделя на побережье Красного моря. Официальный сайт «Роза Хутор» сообщает, что выходные (3 дня) на курорте обойдутся в 5941 руб., а ценник на недельный отдых в период с 22 марта по 26 апреля обойдется в 15358 руб. И вместо "паленого" виски с колой где-нибудь в Хургаде, на нашем курорте туристам предложат бесплатный недельный ски пасс. В этом свете идея превратить спортивные объекты в российскую мекку для лудоманов, выглядит по-настоящему кощунственно. Тем более, что по словам министра спорта Виталия Мутко, триумфальное выступление российских спортсменов на Олимпиаде в Сочи привело к резкому росту интереса к спорту. "После сочинских Игр интерес к спорту у населения поднялся на небывало высокий уровень. Очень важно правильно использовать ситуацию", - заявил он. Естественно, что речь не идет об извлечении каких-то сверхприбылей за счет использования олимпийских объектов.

С интересной идеей, как использовать объекты спортивной инфраструктуры, выступил на днях крупнейший частный инвестор в олимпийскую стройку президент компании "Интеррос" Владимир Потанин. "Хочу открыть маленький секрет. Он состоит в том, что я не планирую использовать этот курорт как коммерческую организацию. У меня есть планы, которые пока детально не оформлены, сделать из "Роза Хутора" не организацию, которая будет приносить прибыль своим акционерам, а что-то вроде фонда, который будет содействовать развитию самого курорта, его спортивной составляющей", - заявил предприниматель. Основная идея состоит в том, чтобы из сугубо спортивного превратить горнолыжный курорт во всесезонный туристический. И что самое главное - общедоступный. "Для того, чтобы составить конкуренцию зарубежным курортам, где соотношение цена-качество гораздо оптимальнее, необходимо принять разумную ценовую политику, подтянуть уровень сервиса, начать активную PR-компанию, привлекать туристов в Сочи, например, проводить фестивали, карнавалы, международные спортивные мероприятия и т.д.", - считает генеральный директор "Волга-тур" Юлия Скороходова. "В Олимпийском Сочи достаточно много объектов необходимо поставить на "гражданские рельсы", пока они "заточены" исключительно под нужды Олимпиады, для этого потребуются серьезные инвестиции", - добавляет директор по развитию туркомпании "Колесо удачи" Лариса Гречко. Глава "Интерроса" признает, что без дополнительных инвестиций не обойтись. Например, можно построить дорожки для популярного сейчас маунтинбайка, создать инфраструктуру для лёгкого туристического альпинизма и многое другое, что будет привлекать туристов не только зимой, но и летом. По самым приблизительным подсчетам, "доработка" инфраструктуры обойдется примерно в 4,5 млрд. рублей. И уже через два-три сезона проект может заработать на полную мощность, став не только самоокупаемым, но, возможно, и прибыльным. Хотя предприниматель особо подчеркивает, что прибыль не является для него целью. С высокой долей вероятности можно предположить, что заработанные деньги будут вновь инвестированы в дальнейшее развитие курорта.