29 марта 2024
USD 92.26 -0.33 EUR 99.71 -0.56
  1. Главная страница
  2. Статья
  3. Заявка на благонадежность
Экономика

Заявка на благонадежность

Бывший председатель правления банка «Связной», а ныне гендиректор одноименного мобильного ритейлера Евгений Давыдович возглавит Бинбанк Михаила Гуцериева и Микаила Шишханова. Два года назад Давыдович не смог спасти свою организацию от банкротства и отзыва лицензии, но при этом сохранил репутацию на рынке.

Кандидатуру Давыдовича в понедельник утвердили на совете директоров Бинбанка. Теперь ее нужно согласовать с ЦБ, после чего состоится окончательное назначение. «Для повышения эффективности корпоративного управления мы приняли решение назначить опытного топ-менеджера извне. У Евгения Владимировича Давыдовича большой опыт руководства в банковском бизнесе. Приоритетными задачами нового руководителя будет формирование системы управления банка в соответствии с лучшими международными практиками, улучшение структуры баланса и повышение рейтингов», — заявил по этому поводу совладелец и председатель совета директоров Бинбанка Михаил Гуцериев.

До конца мая председателем правления банка был его основной бизнес-партнер Микаил Шишханов, решивший «сосредоточить на управлении стратегически важными сферами деятельности» промышленно-финансовой группы «Сафмар» (принадлежит семьям Гуцериевых-Шишхановых). В этот же день бизнесмен был назначен председателем совета директоров всего «Сафмара». Его место во главе Бинбанка тогда временно занял Александр Лукин.

Перестановок потребовал «стремительный рост» промышленно-финансовой группы. Недавно она приобрела ритейлеров электроники «М.Видео» и «Эльдорадо», создала на базе своего дочернего холдинга «Европлан» еще один — «Сафмар финансовые инвестиции» — и почти одновременно провела сразу два SPO: для уже бывшего «Европлана» и для «Русснефти». Все это, по мнению акционеров, требовало усовершенствовать корпоративное управление.

«Шишханов никуда не делся, просто другим сейчас немножко занимается — ушел от оперативной деятельности, перешел в стратегическое и долгосрочное управление», — говорил в конце весны Гуцериев. Тогда же в «Сафмаре» начали поиски нового руководителя для Бинбанка, и Давыдович с самого начала рассматривался как наиболее предпочтительный вариант.

Свою карьеру в банковском бизнесе он начал в 1997 году, а в 2009 г. по приглашению владельца холдинга «Связной» Максима Ноготкова пришел работать в только что основанный одноименный банк. Первые несколько лет Давыдович развивал в «Связном» розничный бизнес, а в 2013 году был назначен председателем правления.

В ноябре 2014 г. банк столкнулся с проблемами — Ноготков не смог вернуть кредит в 120 миллионов долларов, взятый у группы ОНЭКСИМ Михаила Прохорова. Новый владелец Олег Малис (брат собственника «Евросети» Александра Малиса), выкупивший долг у структуры Прохорова (а вместе с ним и весь банк), рассматривал новый актив как нагрузку, а не как перспективный бизнес.

«Единственный способ вылечить банк — это мощная инъекция в виде докапитализации. И вот все последующие 11 месяцев мы это понимали. Инвестиции в сложившейся макроэкономической ситуации было найти невозможно, хотя я много с кем поговорил. Было только два выхода: плохой и ужасный. Плохой — это санация, и, собственно, в надежде на нее вся команда в последние месяцы и работала. Ужасный — отзыв лицензии», — вспоминал Давыдович уже после отзыва лицензии. Он состоялся в ноябре 2015 года, через 11 месяцев после дефолта. То, что банк смог продержаться на плаву эти 11 месяцев, его тогдашний руководитель считает чудом.

Проблемы тогда были и у всего холдинга «Связной» — он тоже достался Малису. По итогам 2015 года компания отчиталась о падении выручки, которое в итоге привело к чистому убытку в 19 миллиардов рублей. Основными причинами называлась тяжелая ситуация в стране, падение спроса и слабый рубль.

Случай «Связного банка» на рынке называют уникальным. Все 11 месяцев между дефолтом и ликвидацией он исправно выполнял обязательства перед вкладчиками и кредиторами (всего более, чем на 30 миллиардов рублей). В самом Центробанке признавали, что «дыра» в капитале (регулятор называл ее небольшой) организации размером в миллиард рублей образовалась не из-за хищений, а из-за объективного снижения качества кредитного портфеля — граждане резко утратили платежеспособность. Большую часть своего кредитного портфеля «Связной» продал банку «Тинькофф», и это позволило ему продержаться еще несколько месяцев. Других активов на его балансе почти не было.

«Если бы нашелся эффективный новый собственник, то тогда была бы возможность восстановить деятельность банка, но заинтересованных лиц, которые бы захотели вложиться в банк, не нашлось», — говорил зампред ЦБ Алексей Симановский. При этом, констатировал он, альтернативы отзыву лицензии в конце 2015 года не существовало: сформировав необходимые резервы, банк полностью лишился капитала.

Обстоятельства, при которых «Связной банк» прекратил существование, позволили Давыдовичу избежать уголовного преследования и сохранить репутацию на рынке. Последние годы он работал гендиректором мобильного ритейлера, который носит одно название с обанкротившимся банком. Теперь акционеры Бинбанка собираются использовать его опыт в своем бизнесе. Во втором квартале 2017 года банк занимал 12-е место в России по величине активов (1,1 триллиона рублей) и седьмое — по объему вкладов населения (553 миллиарда).

«Я буду рад присоединиться к сильной и профессиональной команде Бинбанка, рассчитываю вместе добиться высоких результатов. Бинбанк входит в число лидеров рынка, является универсальным банком федерального масштаба. Мы продолжим усиливать его позиции, предлагая клиентам все современные финансовые услуги по оптимальной цене», — прокомментировал сам Давыдович свое возможное назначение, для которого осталось дождаться одобрения ЦБ.

Подписывайтесь на PROFILE.RU в Яндекс.Новости или в Яндекс.Дзен. Все важные новости — в telegram-канале «Профиль».

Реклама
Реклама
Реклама